Future Skills
Fachkräftesicherung
Blick auf die Zukunft der Arbeit
Die demografische Entwicklung hat signifikante Konsequenzen für den Arbeitsmarkt. Eine erhebliche Anzahl von Arbeitsplätzen kann nicht mehr von ArbeitnehmerInnen mit den erforderlichen Qualifikationen besetzt werden. Fehlende Fachkräfte bleiben für betroffene Unternehmen nicht folgenlos.
In dieser Situation ist Ihre Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber gefragt sowie qualifizierte Entscheidungen bei der Bewerberauswahl. Agieren Sie vorausschauend: Positionieren Sie sich mit uns an Ihrer Seite wahrnehmbar im Wettbewerb um kluge Köpfe und steigern Sie Ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Potenziale als attraktiver Arbeitgeber zu entfalten, bei der Entwicklung Ihres Employer-Branding-Konzepts und nicht zuletzt bei der Bewerberauswahl.
Unser Angebot für Sie
Potenziale als Arbeitgeber entfalten
Attraktive Arbeitgeber kennen ihr Unternehmensprofil und sind geübt darin, ihren Markenkern zielgruppengerecht zu kommunizieren. Dadurch steigen die Erfolgsraten im Recruiting und die Bindung von MitarbeiterInnen.
Qualifizierte Bewerber auswählen
Jüngste Studien zeigen, dass es durchschnittlich 85 Werktage dauert, eine Stelle neu zu besetzen (Quelle IAB). Fehlentscheidungen kosten Zeit, Kraft und Geld. Persönliche Kompetenzen lassen sich in der Regel nur schwer einem Lebenslauf entnehmen.
Arbeitgeberattraktivität und Employer-Branding-Konzept
Attraktive Arbeitgeber kennen ihr Unternehmensprofil und sind geübt darin, ihren Markenkern zielgruppengerecht zu kommunizieren. Dadurch steigen die Erfolgsraten im Recruiting und die Bindung von MitarbeiterInnen.
Unser Angebot
- Analyse Ihrer bisherigen Arbeitgeberattraktivität
- Workshop mit Geschäftleitung und Mitarbeitenden zur Erstellung eines Zukunftsbildes in Bezug auf die zukünftige Personalstrategie
- Vorstellung des EBZ Arbeitgeberattraktivitätsmodells
- Soll-Ist-Analyse
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Ihrer persönlichen Roadmap
- Analyse und Identifikation von Attraktivitätsfaktoren
- Workshop zum Abgleich der Ergebnisse
- Erstellung einer „Bedürfnis-Matrix“ für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen
- Aufbau Ihres strategischen Employer-Branding-Konzepts
- Erstellung einer individuellen Storyline
- Harmonisierung
Bewerberauswahl
Jüngste Studien zeigen, dass es durchschnittlich 85 Werktage dauert, eine Stelle neu zu besetzen (Quelle IAB). Fehlentscheidungen kosten Zeit, Kraft und Geld. Persönliche Kompetenzen lassen sich in der Regel nur schwer einem Lebenslauf entnehmen. Spezielle Interviewtechniken und Erfahrung sichern die Auswahlentscheidung.
Unser Angebot (wahlweise)
- Festlegen einer Recruiting-Strategie: Identifizieren der erforderlichen Kompetenzen und Anforderungen
- Formulierung von rechtlich korrekten Stellenausschreibungen und -anzeigen
- Konzeption und Durchführung zielführender Interviews
- Führungskräftepositionen: Konzeption und Anwendung objektiver, stabiler Assessment-Instrumente, um valide Einstellungsentscheidungen zu gewährleisten
- Moderation der Auswahlentscheidung
Unsere Siegel für ausgezeichnete Qualität
Gut zu wissen: Wir sind keine Headhunter!
Als BeraterInnen unterstützen wir Sie im Recruiting-Prozess. Stellenausschreibungen erfolgen im Namen des Unternehmens. Auf Wunsch führen wir (mit Ihnen) die Auswahlgespräche.
Ihre Ansprechpartner:innen
