Branche

Blick auf die Zukunft der Arbeit

Die demografische Entwicklung hat signifikante Konsequenzen für den Arbeitsmarkt. Eine erhebliche Anzahl von Arbeitsplätzen kann nicht mehr von ArbeitnehmerInnen mit den erforderlichen Qualifikationen besetzt werden. Fehlende Fachkräfte bleiben für betroffene Unternehmen nicht folgenlos.

In dieser Situation ist Ihre Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber gefragt sowie qualifizierte Entscheidungen bei der Bewerberauswahl. Agieren Sie vorausschauend: Positionieren Sie sich mit uns an Ihrer Seite wahrnehmbar im Wettbewerb um kluge Köpfe und steigern Sie Ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Potenzial als attraktiver Arbeitgeber zu entfalten, bei der Entwicklung Ihres Employer-Branding-Konzepts und nicht zuletzt bei der Bewerberauswahl.

Unser Angebot für Sie

Potenziale als Arbeitgeber entfalten

Attraktive Arbeitgeber kennen ihr Unternehmensprofil und sind geübt darin, ihren Markenkern zielgruppengerecht zu kommunizieren. Dadurch steigen die Erfolgsraten im Recruiting und die Bindung von MitarbeiterInnen.

Qualifizierte Bewerber auswählen

Jüngste Studien zeigen, dass es durchschnittlich 85 Werktage dauert, eine Stelle neu zu besetzen (Quelle IAB). Fehlentscheidungen kosten Zeit, Kraft und Geld. Persönliche Kompetenzen lassen sich in der Regel nur schwer einem Lebenslauf entnehmen.

Wir machen Ihre neuen MitarbeiterInnen fit

Die Wohnungswirtschaft braucht QuereinsteigerInnen: Mit der Expertise von außen können Organisationen Vakanzen füllen und neue Handlungsfelder entwickeln. Nur so bleiben sie arbeits- und zukunftsfähig.

Arbeitgeberattraktivität und Employer-Branding-Konzept

Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding | EBZ Akademie in Anlehnung an Prof. Dr. Armutat

Attraktive Arbeitgeber kennen ihr Unternehmensprofil und sind geübt darin, ihren Markenkern zielgruppengerecht zu kommunizieren. Dadurch steigen die Erfolgsraten im Recruiting und die Bindung von MitarbeiterInnen.

Unser Angebot

  1. Analyse Ihrer bisherigen Arbeitgeberattraktivität 
    • Workshop mit Geschäftleitung und Mitarbeitenden zur Erstellung eines Zukunftsbildes in Bezug auf die zukünftige Personalstrategie
    • Vorstellung des EBZ Arbeitgeberattraktivitätsmodells
    • Soll-Ist-Analyse
  2. Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Ihrer persönlichen Roadmap 
    • Analyse und Identifikation von Attraktivitätsfaktoren
    • Workshop zum Abgleich der Ergebnisse
    • Erstellung einer „Bedürfnis-Matrix“ für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen
  3. Aufbau Ihres strategischen Employer-Branding-Konzepts 
    • Erstellung einer individuellen Storyline
    • Harmonisierung

Bewerberauswahl

Bewerberauswahl | EBZ Akademie

Jüngste Studien zeigen, dass es durchschnittlich 85 Werktage dauert, eine Stelle neu zu besetzen (Quelle IAB). Fehlentscheidungen kosten Zeit, Kraft und Geld. Persönliche Kompetenzen lassen sich in der Regel nur schwer einem Lebenslauf entnehmen. Spezielle Interviewtechniken und Erfahrung sichern die Auswahlentscheidung. 

Unser Angebot (wahlweise)

  1. Festlegen einer Recruiting-Strategie: Identifizieren der erforderlichen Kompetenzen und Anforderungen 
  2. Formulierung von rechtlich korrekten Stellenausschreibungen und -anzeigen 
  3. Konzeption und Durchführung zielführender Interviews 
  4. Führungskräftepositionen: Konzeption und Anwendung objektiver, stabiler Assessment-Instrumente, um valide Einstellungsentscheidungen zu gewährleisten 
  5. Moderation der Auswahlentscheidung 

Onboarding QuereinsteigerInnen

Unser Beratungsangebot vor Ort für das zielorientierte Onboarding von QuereinsteigerInnen in der Wohnungswirtschaft.

Die Wohnungswirtschaft braucht QuereinsteigerInnen: Mit der Expertise von außen können Organisationen Vakanzen füllen und neue Handlungsfelder entwickeln. Nur so bleiben sie arbeits- und zukunftsfähig. Um ihr volles Potenzial in einer neuen Branche entfalten zu können, ist es essenziell, dass QuereinsteigerInnen zielgerichtet eingearbeitet werden.

Wir beraten Sie, wie Sie Wissens- und Fertigkeitslücken neu eingestellter MitarbeiterInnen im Rahmen der Einarbeitung begegnen können. Gemeinsam definieren wir in enger Abstimmung mit Ihnen Weiterbildungsmaßnahmen und halten diese für Ihre neuen MitarbeiterInnen fest. Dabei greifen wir auf unser Netzwerk und gesamtes Akademie-Portfolio zurück: Aus Arbeitskreisen, Seminaren, Qualifizierungsprogrammen und Webinaren erstellen wir individuelle Maßnahmen.

Offenes Seminarangebot: „Willkommen in der Wohnungswirtschaft“

Zusätzlich bieten wir ab Q4 2023 regelmäßig das offene Seminar „Willkommen in der Wohnungswirtschaft“ an. In zwei Tagen bekommen Ihre neuen MitarbeiterInnen nicht nur einen Einblick in alle wichtigen Themenbereiche der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft – er/sie kann sich vor allem mit anderen NeueinsteigerInnen der Branche vernetzen.

Unser Weiterbildungsportfolio auf einen Blick

Einen Schritt voraus: Beratung beginnt schon bei der Rekrutierung

Wir sehen unseren Beratungsansatz ganzheitlich. Daher unterstützen wir Sie gerne bereits frühzeitig bei der Erstellung der Stellenausschreibung und definieren gemeinsam das Anforderungsprofil. Zudem geben wir Ihnen Tipps für einen nachhaltigen Onboarding-Plan.

Unsere Siegel für ausgezeichnete Qualität

Gut zu wissen: Wir sind keine Headhunter!

Als BeraterInnen unterstützen wir Sie im Recruiting-Prozess. Stellenausschreibungen erfolgen im Namen des Unternehmens. Auf Wunsch führen wir (mit Ihnen) die Auswahlgespräche.  

Sie haben noch Fragen?
Wir sind gerne persönlich für Sie da.

Ihre Ansprechpartner:innen

Elke Nippold-Rothes ist Consultant Führungskräfte- und Personalentwicklung und eine der führenden Leadership-Expertinnen unserer Branche.
Elke Nippold-Rothes Consultant Führungskräfte- und Personalentwicklung | Leitung EBZ Akademie (stellv.)
Johanna Altenbernd ist seit 2019 als Expertin für Organisations- und Personalentwicklung bei der EBZ Akademie tätig.
Johanna Altenbernd Consultant Organisations- und Personalentwicklung