Organisation
Zukunftsfähig. Anpassungsfähig. Resilient.
Transformation in Immobilienunternehmen braucht einen veränderten Fokus in der Organisations- und Personalentwicklung sowie in der Personalstrategie. Als langjähriger Begleiter der Immobilienwirtschaft unterstützen wir Sie auf diesem Weg.
Gemeinsam mit Prof. Dr. Armutat haben wir ein Framework für eine zukunftsfähige Organisation etabliert. Das Modell der zukunftsfähigen Organisation setzt für jedes Unternehmen individuell und bedarfsorientiert auf die bestehenden Strukturen auf. Wir helfen Ihnen bei der strukturierten Auseinandersetzung mit Ihrem Umfeld, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Strategie.
Unsere Angebote für Sie
Personalentwicklung
Stellen Sie die notwendigen Strukturen, Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung, damit Ihre MitarbeiterInnen sowohl heute als auch in der Zukunft eine herausragende Leistung erbringen können und sich in ihrem beruflichen Umfeld gestärkt fühlen: durch Gestaltung einer Lernkultur sowie durch die ganzheitliche, entwicklungsorientierte Begleitung der Mitarbeitenden im Mitarbeiterlebenszyklus.
Organisationsentwicklung
Eine gezielte Organisationsentwicklung trägt maßgeblich zur Steigerung der Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft Ihrer Organisation bei. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Optimierung von Arbeitsabläufen, die Förderung des Mitarbeiterengagements und deren Entwicklung sowie die Etablierung einer positiven Organisationskultur. Durch diese Kernelemente schaffen wir ein Umfeld, das Ihre Organisation auf dem Weg zu kontinuierlichem Wachstum und Erfolg unterstützt.
Personalstrategie
Der Mehrwert von HR ist vielseitig. Die Möglichkeiten auch. Wir unterstützen Sie. Hier finden Sie einen Auszug aus unserem Angebot.
Personalentwicklung
Lernkultur gestalten
Unternehmen sind in der Verantwortung, sich als lernende Organisationen zu verstehen und im Arbeitsalltag Strukturen zu schaffen, in denen MitarbeiterInnen zum nachhaltigen und kontinuierlichen Lernen befähigt werden.
Lernen findet dort statt, wo wir leben und arbeiten und flexibel zu dem Zeitpunkt, wann wir es brauchen. Mit Konzepten aus dem New Learning und der lernenden Organisation etablieren wir Lernstrukturen, die dem Reifegrad Ihrer Organisation entsprechen und diese voranbringen, ohne zu überfordern. Beispiele sind Open-Space-Formate, Community Learning, Learning on Demand oder das Lernen durch Lehren. Technologische Unterstützung bieten Wikis, Lernmanagement-Systeme (LMS), Lernvideo-Plattformen sowie Kommunikations- und Kollaborationstools wie z. B. Microsoft 365.
So bietet das Lernmanagement-System EBZ4U Inhalte, die speziell für die Immobilienwirtschaft entwickelt wurden. Gemeinsam analysieren wir Ihren Bedarf, entwickeln ein klares Ziel für Ihr New Learning und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Leistung und Entwicklung fördern
Mit einem breiten Spektrum an strategischen und innovativen Trainingsformen und PE-Instrumenten unterstützen wir Sie bei Ihrer Personalentwicklung – immer angepasst auf die jeweilige Unternehmensgröße und den spezifischen Tätigkeitsschwerpunkt. Wir garantieren einen hohen Praxisbezug und die Umsetzbarkeit der Trainingsinhalte im jeweiligen Berufsalltag.
Mitarbeiterjahresgespräch – Ein wirkungsvolles Instrument
Das übergeordnete Ziel von Mitarbeiterjahresgesprächen ist eine zirkuläre Kompetenzeinschätzung der MitarbeiterInnen im organisationalen Kontext. Es gilt den organisationalen Mehrwert der Mitarbeiterjahresgespräche zu fokussieren.
Dies geschieht im Rahmen von Personalentwicklungsrunden, in denen die Führungskräfte gemeinsam mit der Geschäftsführung auf der Basis ihrer Eindrücke und Verabredungen aus den Mitarbeiterjahresgesprächen das gesamte Mitarbeiterportfolio beurteilen.
Personalentwicklungs-Runden – Mitarbeiterpotenziale entdecken und richtig einsetzen
Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Ihnen als Geschäftsführung beurteilen wir das Portfolio Ihrer MitarbeiterInnen und zeigen Optimierungen auf. Auf der Grundlage von Mitarbeiterjahresgesprächen identifizieren wir Leistungs- und PotenzialträgerInnen.
- Moderierte Potenzialeinschätzung
- Entwicklungsmöglichkeiten verschiedener Teams
- Aufbau einer langfristigen Personalentwicklungsstrategie
Natürlich geht Personalentwicklung noch weitaus tiefer
Ob bei dem Aufbau einer unternehmenseigenen Akademie, einer positionsspezifischen Qualifizierungsmatrix und Karrierepfaden oder der gezielten Entwicklung von Leistungs- und Potenzialträgern. Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie gerne.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist der Schlüssel die Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation durch die Optimierung von Arbeitsabläufen, die Förderung von Mitarbeiterengagement und -entwicklung sowie die Schaffung einer positiven Organisationskultur nachhaltig positiv zu beeinflussen.
Unser Angebot stimmen wir eng auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Unternehmensstrategie ab.
Strategisches Management
Team- und Kulturentwicklung
Projektmanagement
Transformationsbegleitung
Der Einsatz von Managementtools ist der Schlüssel zu verbesserter Leistung, effizienteren Abläufen und fundierten Entscheidungen. Wir unterstützen Inhaber von Schlüsselpositionen und ganze Organisationen, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, Effizienz zu steigern und den Erfolg von Unternehmen und Organisationen zu fördern.
Für eine Unternehmenskultur, die selbstorganisiertes Arbeiten, nachhaltige Entscheidungen und Lernen aus Fehlern ermöglicht, bietet unser Angebot der Kultur- und Teamentwicklung die Bühne, um gemeinsame Werte, Ziele und Zusammenarbeit zu definieren. Dies fördert eine partizipative, kollaborative Arbeitsweise auf Augenhöhe, die jeden Einzelnen einbezieht und zu Höchstleistungen motiviert.
Wir denken Projektmanagement-Strukturen ganzheitlich und entsprechend des Reifegrades ihrer Organisation, um effiziente Ressourcennutzung, klare Zielsetzungen und verbesserte Zusammenarbeit zu ermöglichen, Risiken zu minimieren und die Qualität der Projektergebnisse zu sichern.
Diese Herangehensweise fördert einen stetigen Verbesserungsprozess und trägt maßgeblich zu Ihrem langfristigen Erfolg bei.
Gemeinsam mit INWIS beraten wir Sie umfassend für die Quartiere der Zukunft. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz bieten Antworten auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Wohnungswirtschaft.
Dabei unterstützen wir Sie maßgeschneidert und berücksichtigen auf Ihren Wunsch Klimaschutz und Dekarbonisierung, Digitalisierung, operative Nachhaltigkeit, bezahlbaren Wohnraum, soziale Integration und demographischen Wandel.
Personalstrategie
Mitarbeiterbefragungen – Impulse für Veränderungsprozesse
Mitarbeiterbefragungen sind ein bewährtes Instrument zur Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Sie signalisieren Ihre Bereitschaft für Veränderungen und organisationales Lernen.
Als wesentlicher Bestandteil einer partizipativen Unternehmenskultur liefern sie wertvolle Impulse zur Mitarbeiterführung, -entwicklung, -motivation und -zufriedenheit.
Das können wir für Sie tun:
- Befragung: Durchführung von Workshops mit der Geschäftsführung mit dem Ziel der Entwicklung eines genau auf Ihren Bedarf abgestimmten Fragebogens.
- Erfassung: Datenerhebung durch das EBZ Forschungsinstitut InWIS – nach Bedarf in einem Online-Tool oder im Paper-Pencil-Verfahren.
- Auswertung: Erstellung von Benchmarks zum Vergleich mit anderen Unternehmen der Branche, zur Identifikation von Entwicklungspotenzialen und zur Generierung neuer Ideenansätze – ein in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft einzigartiger Service.
- Handlungsempfehlung: Abbildung des Status quo Ihres Unternehmens sowie Ableitung einer Handlungsempfehlung auf Basis der Befragung.
Was treibt Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden an? Wie zufrieden sind sie? Wo gibt es Optimierungspotenziale in Prozessen und an Schnittstellen?
Unsere Consultants führen in enger Abstimmung mit Geschäftsleitung, Betriebsrat und Personalabteilung professionelle, strukturierte Befragungen durch und werten diese objektiv aus. Die Ergebnisse bilden die Grundlage, um die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen zu betrachten und entsprechende Lösungen zu finden.
Ermitteln Sie die Bedürfnisse Ihrer Organisation
Was Sie bisher erfahren haben, ist lediglich die Spitze des Eisbergs. Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Organisationsbedürfnisse umfassend zu beraten.
Unsere Siegel für ausgezeichnete Qualität
Fit für eine unbekannte Zukunft
Wir beraten Sie gerne persönlich zu allen Bildungsangeboten rund um das Thema „Zukunftsfähige Organisation“.
Ihre Ansprechpartner:innen
