Die EBZ Zukunftswerkstatt

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Zukunft braucht Orientierung

Fragebogen Organisations-SelbstCheck für Wohnungsunternehmen

Kennen Sie die folgenden Situationen auch aus Ihrem Unternehmen?

  • Ein gemeinsames Zukunftsbild für die Organisation fehlt oder ist zu wenig greifbar.

  • Rollen und Prozesse verändern sich durch Digitalisierung/ KI und brauchen Orientierung.

  • Kultur und Zusammenarbeit tragen noch stark die Handschrift der Vergangenheit.

  • Unterschiedliche Führungsstile erschweren die einheitliche Ausrichtung.

  • Es gibt keine kohärente Personalstrategie, die beschreibt mit welchen Mitarbeitenden und Kompetenzen Sie ihre zukünftigen Herausforderungen umsetzen möchten.

Das sind nicht nur Herausforderungen – es sind auch Chancen, Ihr Unternehmen neu auszurichten und zukunftsfest zu machen.

Entscheidend ist, ein gemeinsames Bewusstsein für die Ausgangslage zu schaffen, ein zieldienliches Zukunftsbild
zu gestalten, das Sinn und Richtung vermittelt, und anschließend in stimmige Handlungen zu kommen, die das
Neue erlebbar machen. Genau hier setzt die EBZ Zukunftswerkstatt an.

Ein Workshop-Format, das Klarheit schafft, Führung bündelt und Umsetzung in Gang bringt.

In drei Schritten zum Ergebnis:

  • Organisations-Check

    Online-Befragung & Interviews mit der Geschäftsführung

  • Zukunftswerkstatt (2 Tage)

    mögliche Themen: Entwicklung eines Zukunftsbilds, Leitplanken für Führung & Zusammenarbeit, Identifikation zentraler Handlungsfelder

  • 90-Tage-Sprint (optional)

    Begleitung in der Umsetzung: Routinen, Reviews, Reflexion & kulturelle Verankerung

Kurz gesagt

  • Ein Workshop, der Orientierung gibt.
  • Ein Sprint, der ins Handeln bringt.
  • Ein Ergebnis, das sichtbar macht: Wir gestalten Zukunft.
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Ihr Gewinn:

  • Ein gemeinsames Bild der Zukunft, das Orientierung und Kraft gibt
  • Führungs- und Kulturleitplanken, die den Alltag erleichtern
  • Erste sichtbare Fortschritte in nur 90 Tagen
  • Struktur und Sicherheit für komplexe Vorhaben wie Digitalisierung, Klimastrategien und Personal

Mit dabei:

Christian Thomas

Christian Thomas

Trainer/ Berater systemische Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Kommunikation

Elke Nippold-Rothes ist Consultant Führungskräfte- und Personalentwicklung und eine der führenden Leadership-Expertinnen unserer Branche.

Elke Nippold-Rothes

Trainerin/ Beraterin systemische Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und
Executive Coach

Rüdiger Grebe ist Consultant Organisationsentwicklung und New Learning. Zudem ist er Leiter der EBZ Akademie.

Rüdiger Grebe

Berater systemische Organisationsentwicklung,
New Learning und Teamentwicklung

Ihr Kontakt:

Rüdiger Grebe

0170 630 1894

r.grebe@e-b-z.de