Personalentwicklungstools

Leistung und Entwicklung fördern

Mit einem breiten Spektrum an strategischen und innovativen PE-Instrumenten unterstützen wir bei der Personalentwicklung – immer angepasst auf die jeweilige Unternehmensgröße und den spezifischen Tätigkeitsschwerpunkt.

Mitarbeitergespräche

Das übergeordnete Ziel von Mitarbeiterjahresgesprächen ist eine zirkuläre Kompetenzeinschätzung der MitarbeiterInnen im organisationalen Kontext als Grundlage der kontinuierlichen Entwicklung. Darauf aufbauend finden für Führungskräfte und Geschäftsführung Personalentwicklungsrunden statt.

Gemeinsam betrachtet das Management unter Moderation das Portfolio von MitarbeiterInnen in Bezug auf Leistung, Potenzial und Entwicklung. Entwicklungsmöglichkeiten verschiedener Teams werden identifiziert, kurzfristige Entwicklungsmaßnahmen und eine langfristige Personalentwicklungsstrategie vereinbart.

Die moderierte Potenzialeinschätzung ermöglicht Leistungs- und PotenzialträgerInnen zu identifizieren, die Nachfolgeplanung zu adressieren und Entwicklung im Unternehmen sicherzustellen.

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Ihre Ansprechpartner:innen

Elke Nippold-Rothes ist Consultant Führungskräfte- und Personalentwicklung und eine der führenden Leadership-Expertinnen unserer Branche.
Elke Nippold-Rothes Consultant Führungskräfte- und Personalentwicklung | Leitung EBZ Akademie (stellv.)