Change und Kultur

Wir handeln und denken systemisch. Daher wissen wir, dass unser Handeln Veränderungen in der Arbeitswelt anstößt. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir ganzheitliche Lösungen, die der DNA der Organisation im Heute sowie im Morgen gerecht werden. In der engen Begleitung identifizieren wir Ansätze, die dem Reifegrad der Organisation entsprechen und darauf aufbauen. Wir würdigen Unternehmenskultur und Beteiligte, da wir davon überzeugt sind so einen wirklichen Mehrwert für Ihre Zukunft zu gestalten.

Einen Auszug aus unserem Beratungsangebot stellen diese drei Angebote dar:


Transformation

Die Wohnungswirtschaft steht vor einem tiefgreifenden Wandel, der durch technologische Fortschritte, demografische Veränderungen und sich ändernde Kundenbedürfnisse vorangetrieben wird. Diese Transformation erfordert von Unternehmen der Wohnungswirtschaft die Anpassung ihrer Geschäftsmodelle, Prozesse und Dienstleistungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.

Gemeinsam mit INWIS beraten wir Sie umfassend für die Quartiere der Zukunft. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz bietet Antworten auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Wohnungswirtschaft.

Dabei unterstützen wir Sie maßgeschneidert und berücksichtigen auf Ihren Wunsch:

  • Klimaschutz und Dekarbonisierung
  • Digitalisierung
  • operative Nachhaltigkeit
  • bezahlbaren Wohnraum
  • soziale Integration
  • demographischen Wandel

Durch maßgeschneiderte Lösungen gehen wir gezielt auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Organisation ein. So gewährleisten wir, dass die vorgeschlagenen Maßnahmen langfristig wirksam sind.

Mit unserem Beratungsansatz „Quartiere der Zukunft“ setzen wir auf enge Zusammenarbeit in Form einer Community of Practice und regelmäßigen Austausch.

Change und Kultur_Grafik Transformationsbegleitung

Möchten Sie sich weiter informieren?

Unser Blogbeitrag „Mit der Community of Practice der Dynamik des Wandels trotzen“ bietet Ihnen eine geeignete Möglichkeit.

Mit der Community of Practice der Dynamik des Wandels trotzen

Team & Kulturentwicklung – Gemeinsame Spielregeln

Die Unternehmenskultur prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit ausführen. Eine starke Unternehmenskultur kann das Engagement der Mitarbeiter fördern, die Zusammenarbeit verbessern und die Leistung steigern.

Wir unterstützen Sie bei der Definition von Werten, Zielen und der Art der Zusammenarbeit. Dies fördert eine partizipative, kollaborative Arbeitsweise auf Augenhöhe, die jeden Einzelnen einbezieht und zu Höchstleistungen motiviert. Durch die Entwicklung gemeinsamer Werte und Normen können Teams effektiver arbeiten und Konflikte lösen. Letztendlich trägt eine positive Unternehmenskultur dazu bei, die langfristige Gesundheit und den Erfolg Ihrer Organisation zu sichern.

Sie durchlaufen folgende 6 Module:

Change & Kultur_Consulting_Kultur_und_Teamentwicklung_neu

Mitarbeiterbefragung – Impulse für Veränderungsprozesse

Mitarbeiterbefragungen sind ein bewährtes Instrument zur Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Sie signalisieren Ihre Bereitschaft für Veränderungen und organisationales Lernen.

Als wesentlicher Bestandteil einer partizipativen Unternehmenskultur liefern sie wertvolle Impulse zur Mitarbeiterführung, -entwicklung, -motivation und -zufriedenheit.

Das können wir für Sie tun:

  1. Befragung: Durchführung von Workshops mit der Geschäftsführung mit dem Ziel der Entwicklung eines genau auf Ihren Bedarf abgestimmten Fragebogens.
  2. Erfassung: Datenerhebung durch das EBZ Forschungsinstitut InWIS – nach Bedarf in einem Online-Tool oder im Paper-Pencil-Verfahren.  
  3. Auswertung: Erstellung von Benchmarks zum Vergleich mit anderen Unternehmen der Branche, zur Identifikation von Entwicklungspotenzialen und zur Generierung neuer Ideenansätze – ein in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft einzigartiger Service.  
  4. Handlungsempfehlung: Abbildung des Status quo Ihres Unternehmens sowie Ableitung einer Handlungsempfehlung auf Basis der Befragung.  

Was treibt Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden an? Wie zufrieden sind sie? Wo gibt es Optimierungspotenziale in Prozessen und an Schnittstellen? 

Unsere Consultants führen in enger Abstimmung mit Geschäftsleitung, Betriebsrat und Personalabteilung professionelle, strukturierte Befragungen durch und werten diese objektiv aus. Die Ergebnisse bilden die Grundlage, um die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen zu betrachten und entsprechende Lösungen zu finden.  

Change und Kultur_Mitarbeiterbefragungen – Impulse für Veränderungsprozesse
Mitarbeiterbefragungen | EBZ Akademie 

Nutzen Sie unsere 360° Bildungsberatung und informieren Sie sich über unsere Consulting-Angebote.

Rufen Sie uns an oder buchen Sie Ihren persönlichen Beratungstermin.

Telefon: +49 2349447 – 595

Sie haben noch Fragen?
Wir sind gerne persönlich für Sie da.

Ihre Ansprechpartner:innen

Rüdiger Grebe ist Consultant Organisationsentwicklung und New Learning. Zudem ist er Leiter der EBZ Akademie.
Rüdiger Grebe Consultant New Learning | Leitung EBZ Akademie

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