Führung & New Leadership 2024

Investitionen in die Entwicklung und Weiterbildung von Führungskräften sind in der heutigen dynamischen Geschäftswelt, insbesondere in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, von entscheidender Bedeutung. Angesichts eines sich ständig verändernden Marktumfelds, neuer Technologien und sich wandelnder Kundenbedürfnisse ist es unerlässlich, dass Führungskräfte mit den neuesten Trends und Best Practices Schritt halten.

MasterClass – Leading Transformation

Die Herausforderungen, vor denen die Wohnungswirtschaft steht – Wärmewende, Fachkräftemangel, Digitalisierung –, machen ein Umdenken auf allen Ebenen eines Unternehmens wichtiger denn je. Auch Führungskräfte müssen ihre Rolle neu definieren. Die Masterclass Leading Transformation der EBZ Akademie ist das zukunftsgerichtete Förderprogramm, mit dem Führungskräfte ein solides Fundament erhalten, um immobilienwirtschaftliche Zukunftsthemen in ihrem Unternehmen zu verankern und voranzutreiben. 

Für Wen?

• Talente, Potential- und Leistungsträger/innen

Warum?

Weil unsere Branche sich rasant verändert und Wohnungsunternehmen im Zugzwang sind: Gebraucht werden Mitarbeitende, die mit den Zukunftsthemen der Wohnungswirtschaft vertraut sind und die nötigen Wandelprozesse in den Unternehmen effizient und kompetent begleiten.

Die MasterClass befähigt ihre/n Mitarbeitende/n…

• … die aktuellen Branchenthemen ESG, Energiemanagement und Digitalisierung inhaltlich zu durchdringen sowie Chancen und Risiken einzuschätzen 
• … neue Management- und Prozesskompetenzen anzuwenden 
• … Wissensmanagementstrategien zu entwickeln und im Unternehmen umzusetzen 
  … ChatGPT unternehmensdienlich einzusetzen 
• … die persönliche Entwicklung und den eigenen Karriereweg zu reflektieren 

Hier beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um New Leadership und die MasterClass:

Was ist ein Leadership Programm? 

Die Masterclass Leading Transformation ist als Leadership Programm ein wichtiger Schritt bei der Führungskräfteentwicklung. Die EBZ Akademie sieht es als ihre Verantwortung an, die Veränderungen in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft aktiv zu gestalten, um die Branche wirtschaftlich und nachhaltig zu führen. Das geht nur, wenn in den Unternehmen Führungskräfte agieren, die die Transformation vorantreiben und Veränderungen offen begegnen und Potenziale aufspüren, Chancen erkennen und lösungsorientiert denken.  

An wen richtet sich die MasterClass? 

Führungskräfte-Programme wie die Masterclass Leading Transformation richten sich an alle, die bereits führende Rollen im Unternehmen einnehmen oder einnehmen wollen. Durch neue Aufgabenstellungen müssen Führungsaufgaben neu verteilt und interpretiert werden. Insofern nutzen Leadership-Programme auch solchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bislang nicht in einer klassischen Leitungsfunktion agiert haben. 

Was gehört zur Führungskräfteentwicklung? 

Bildungsprogramme wie die Masterclass Leading Transformation tragen maßgeblich zur Führungskräfteentwicklung bei, indem sie stufenweise vorgehen und die Teilnehmenden dort abholen, wo sie stehen und ihre Führungsqualitäten gemeinsam mit den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern kontinuierlich entwickeln. Dabei fungiert eine Selbstreflexion als Basis. Führungskräfte schätzen zunächst ihre eigene Zukunftsfähigkeit ein und ermitteln ihre Potenziale und Schulungsbedarfe im Bereich der Leadership Skills. So können Sie realistische Ziele für ihre individuelle Situation definieren und erreichen. 

Was sind wichtige Leadership Skills? 

Leadership Skills sind die Fähigkeiten, die einen Menschen dazu befähigen, andere zu führen. Dazu gehören: 

• Kommunikation: Führungskräfte müssen kommunizieren. Dazu zählt ein transparenter Umgang mit Informationen, aber auch die Fähigkeit, in schwierigen Situationen zu moderieren und Feedback sowohl zu geben als auch einzufordern. 
• Anpassungsfähigkeit: Transformation erfordert ständige Adaption. Führungskräfte benötigen ein hohes Maß an Flexibilität, um neue Anforderungen zu erkennen. 
• Motivationsstärke: Wenn sich Arbeitsprozesse schnell verändern, müssen die Mitarbeitenden mitgenommen und motiviert werden, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen. 
• Entscheidungsfreude: Eine moderne Führungskraft kann schnelle Entscheidungen treffen und sie begründen. 
• Lösungsorientierung: Nur wer bereit ist, bei der Lösungsfindung kreativ zu sein und eingetretene Pfade zu verlassen, findet in der Transformation die passenden Lösungen. 
• Verantwortungsbewusstsein: Führungskräfte sind dann gut, wenn sie sich ihrer Verantwortung bewusst sind, aber auch das Vertrauen in ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, Verantwortung zu delegieren. 

Agenda