Talentmanagement

Was passiert, wenn Sie nicht in ihr Humankapital investieren? Ähnlich wie bei einer Immobilie verschlechtert sich der Zustand oft unbemerkt. Folgen werden deutlich, wenn Sie länger nicht investieren. Es drohen kostenintensive Sanierungen. Und diese Kosten schmerzen besonders, wenn uns die MitarbeiterInnen verlassen, auf die wir große Stücke halten und die unsere Organisation besser und wirtschaftlicher machen: die Leistungs- und Potenzialträger einer Organisation.

Organisationen versuchen ihre HR-Initiativen aktuell zu revolutionieren, um MitarbeiterInnen zu binden und für sich zu gewinnen. Die sozialen Medien verstärken diese Trends: vier Tage Woche, sechs Stunden Tag, ein zusätzlicher Freitag im Monat oder eine Workation in Spanien. Die Yoga-Session im Office als Evergreen darf da natürlich nicht fehlen. Muss eine Organisation sich jedem Trend beugen? Wohl eher nicht . Organisationen sollten sich aber bewusst machen – die Wechselbereitschaft war nie so hoch. Sie müssen nachhaltig in ihr wichtigstes Gut investieren: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Bleibt also eine zentrale Fragestellung: Wie investiere ich nachhaltig in das Humankapital meiner Organisation?

Angebote für Talente schaffen

Klar ist – wir wollen nicht nur Talente in den Organisationen. Vielmehr wollen wir eine gesunde Normalverteilung mit möglichst vielen MitarbeiterInnen „genau an der richtigen Stelle“. Warum? Weil diese MitarbeiterInnen zur Wertschöpfungskette der Organisation beitragen.

Wir wollen aber auch Leistungs- und Potenzialträger, also MitarbeiterInnen, die durch überdurchschnittliche Leistung herausstechen, die jeden Tag über sich hinauswachsen und bereit sind, die altbekannte „Extrameile“ zu gehen, um die Organisation noch besser zu machen. MitarbeiterInnen, die das Potenzial haben, sich in der Organisation und eben auch die Organisation weiterzuentwickeln. In Fach-, Projekt- und Führungskarrieren. Für ein erfolgreiches Heute und für ein erfolgreiches Morgen. Kurz gesagt: Wir wollen auch Talente.

Was möchte die Organisation bewirken, wenn sie in ein Talent investiert? Sie möchte es für sich gewinnen, halten und binden. Durch das Investment in das Talent soll dieses leistungsstark bleiben – im Idealfall sogar an Leistungsstärke gewinnen. Sowohl in der aktuellen Rolle, als auch durch gezielte Maßnahmen in der perspektivischen, anspruchsvolleren Rolle. Dabei multipliziert das Talent seine Kompetenz auf das Umfeld, in dem es agiert, und macht auch dieses besser.

Fluch und Segen eines erfolgreichen Talentangebots ist, dass es nicht „den einen Weg“ gibt. Vielmehr ist es wichtig ein Angebot zu gestalten, welches den Bedarfen von Talent und Organisation gerecht wird. Maßnahmen sollten auf den Auf- und Ausbau des beruflichen Netzwerks sowie die individuelle Entwicklung des Talents zielen. Idealerweise erhält das Talent Möglichkeiten der Job-Erweiterung und des Perspektivwechsels. Nicht zuletzt, um das eigene Potenzial auszutesten und eigene Sichtweisen und das unternehmerische Verständnis zu erweitern. Auch in Austausch mit dem Top Management.

Hospitationen in Schnittstellenbereichen

Ermöglichen wir einem Talent beispielsweise in unterschiedlichen Schnittstellenbereichen zu hospitieren, wird es verstehen, wie diese agieren. Es wird davon berichten, wie der eigene Heimatbereich agiert und das gewonnene Wissen in diesen tragen. Schnittstellen, die bis dato nicht gut funktionieren, können adressiert werden. Das neu gewonnene Netzwerk ermöglicht kurze Dienstwege und unvoreingenommene Kommunikation. Nach und nach lernt das Talent die Organisation immer besser kennen, versteht Zusammenhänge und Abhängigkeiten – und versteht diese im Interesse der ganzen Organisation zu beeinflussen. Es identifiziert sich mit der Organisation und mit den Menschen, die diese vorantreiben.

Angenommen die Organisation investiert zusätzlich gezielt in das fachliche und methodische Know-how sowie in die Kompetenzentwicklung des Talents, kann dieses Talent die Organisation nachhaltig beeinflussen.

Fazit: Sie investieren in die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation

Unabhängig ob Fach-, Führungs- oder Projektkarrieren angestrebt werden: Durch ein gezieltes und gut überlegtes Investment investieren Sie in die Zukunftsfähigkeit der Organisation.